Mandamentos para quebrar um fornecedor

Primeiro Mandamento

Esqueça que o fornecedor é um co-maker daquilo que você produz para o seu cliente.

Segundo Mandamento

Diga sempre para os seus pares que o fornecedor é um peso que rouba a rentabilidade da empresa. 

Terceiro Mandamento

Escolha para Compras um indivíduo pautado pela desconfiança e obrigue o sujeito a cumprir ordens sem discutir e pestanejar.

Quarto Mandamento

Contrate alguém que tenha dificuldade de reflexão e seja movido só pela ação, voltado para o aqui e agora, sem querer saber do amanhã.

Quinto Mandamento

Chame toda essa forma de agir como sendo o seu lema “senso de produtividade”.

Sexto Mandamento

Impeça o Comprador contratado de conhecer a área de Vendas, explicando que ela é treinada para fazer o contrário, ou seja, tratar bem o Cliente.

Sétimo Mandamento

Sempre que tiver chance lembre todos de Compras que fornecedores vivem de  enganar e fazer o mal, cobrando caro e ganhando rios de dinheiro às custas da companhia.

Oitavo Mandamento

Premie o Comprador que arrancar mais desconto do fornecedor tornando-o funcionário padrão da empresa.

Nono Mandamento

Para impedir que o cara mude de opinião obrigue ele a fazer cursos de negociação, voltados para trapacear o fornecedor, garantindo que o objetivo é fazer que só a empresa ganhe nas compras.

Décimo Mandamento

Impeça e crie obstáculos para o Comprador vir a criar qualquer proximidade com o fornecedor, dizendo que o Compliance não aceita.

Décimo Primeiro Mandamento

Mantenha distância pessoal do Comprador de modo a instilar nele um grande medo de perder o emprego.

Décimo Primeiro Mandamento

Na reunião de fim de ano termine seu discurso dizendo que você é transparente.

Diga bem alto: “a nossa fábrica fabrica bens, o nosso pessoal de Compras fabrica males e fim de papo!”

José Carlos Teixeira Moreira

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